Konden vrouwelijke managers crisis voorkomen?
De vraag of meer vrouwen managers in het bankwezen de economische
crisis hadden kunnen voorkomen, houdt velen bezig. Volgens experts is
het moeilijk hier een antwoord op te geven, maar duidelijk is wel dat
een goed evenwicht van vrouwelijke en mannelijke managers enkel
voordelig is voor een bedrijf.
Vrouwelijke eigenschappen De
economische crisis brengt aan het licht dat ook typisch vrouwelijke
eigenschappen goed zijn voor een manager. Verder blijkt nu dat vrouwen
kunnen helpen om de schade van de crisis te herstellen. "Iedereen zou
graag horen dat een vrouwelijke manager aan het stuur een verschil kan
maken", vertelt Ruth Sealy, directeur van het Internationaal centrum
voor vrouwelijke managers aan de Cranfield University. "Dankzij deze
crisis worden er steeds meer onderzoeken verricht naar het
bedrijfsleven. Die tonen aan dat een management waarin beide geslachten
vertegenwoordigd zijn betere beslissingen maakt en innovatiever is."
Minder extreme risico's Een
management dat enkel aan resultaten denkt, vaak zitten hier overwegend
mannen in, zou schuldig zijn aan een cultuur van risicovolle
beslissingen, waardoor het globale bankwezen in elkaar stortte. Kan een
beter evenwicht qua geslachten in het management een crisis voorkomen?
"Waarschijnlijk wel," aldus professor psychologie Alice Eagly.
"Onderzoek toont aan dat vrouwen iets minder bereid zijn om extreme
risico's te nemen."
Evenwicht De
leidersstijl van mannen is heel traditioneel, het is gebaseerd op de
transacties en resultaten. Voor veel experts is deze manier van leiden
heel ouderwets en past dit niet bij moderne bedrijven. Vrouwelijke
bazen zijn meer bezig met de relaties tussen het personeel, zij willen
de medewerkers aanmoedigen en motiveren. Als je deze twee samen brengt,
krijg je een goed gebalanceerde mengeling. Brits onderzoek toont
namelijk aan dat een management met evenveel vrouwen als mannen het
beste is om te innoveren.
Mannen vs. vrouwen Vrouwen
zijn goed in het leiden van een team omdat ze zowel een gezin als een
carrière moeten runnen, deze ervaringen komen van pas bij het leiden
van een bedrijf. "Het verschil tussen de geslachten is dat vrouwen meer
emotionele intelligentie hebben, ze vinden teamwork en sociale
vaardigheden belangrijk", aldus financieel experte Dora Liu. "Ze hebben
vaak een betere balans tussen hebben professionele en persoonlijke
leven, ze leggen meer de nadruk op 'we' dan 'ik'. Mannen zijn vaak goed
in het nemen van leiding, in he tdelegeren van taken en het oplossen
van problemen. Omdat eigenschappen vaak geassocieerd worden met
efficiënt leiderschap, leeft daarom het idee dat vrouwelijke managers
gewoon niet zo goed zijn als mannelijke."
Nieuwe stijlen Grote
internationale bedrijven leveren alvast nu extra inspanningen om meer
diversiteit te promoten wat cultuur en geslacht betreft. Maar door de
economische crisis komen de traditionele eigenschappen van een goede
leider steeds meer onder druk. Het is duidelijk dat oude
managementstijlen plaats moeten maken voor nieuwe. Onafhankelijk van
het feit dat vrouwen een nieuwe kijk op het leiden van een team
brengen, is het goed dat dankzij de crisis nieuwe manieren van leiden
nu ook een kans krijgen.(br.hln)
|